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4月23日济南-滕州-嘉兴中台会议纪要

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 徐佑一 于 2026-4-24 12:52 编辑

• 会议时间:2026年4月23日
• 会议形式:视频会议
• 参会人员:杜谦、付政、左有超、徐佑一、张玉超
会议内容:
1.五一假期需要准备工作
2.2026计划未开展及新工作分享
3.达人机,礼品机工作及成
4.徐佑一分享士兵突击观后感
5.杜谦近期中台工作沟通

一、五一活动筹备与营销策略
(一) 济南店五一准备
营运:
1.      店内开展“过五一抽茅台”活动,抽奖时间为5月4日16:00。推出捡漏卡背面套餐调整为666元+5000币。
2.      五一期间每日1小时直播引流,下午15:00举行“纯玩”活动
3.      达人机方面针对老顾客电话/微信邀约不少于60人,赠送300–1000枚游戏币。
营销:
1.      推出万达代金券69元抵100元主推外地顾客购买万达套餐,店内日常套餐同步升级,增加转盘和抽奖券机制。
2.      淘气堡单次提升至89元,三次卡降价至180元/3次;多经套餐200元=10次+20弹珠或小火车一次,300元=20次+50弹珠+小火车一次
3.      秒杀活动定于5月1日与5月4日399元2000枚币,199元8次淘气堡
人员:
1.五一期间(51–5日)需招聘兼职3名,分别负责场地、淘气堡、刮刮卡岗位,薪资150/天,需提前试岗。
(二) 滕州店五一准备
营运:
1.      店内开展“过五一抽茅台”活动,抽奖时间为5月1日20:00。
2.      机台程序:将收币前五机台成本率调整至20(宋传雯)
3.      5月1-5月5,每天完成两场纯玩活动,保持三个岗位轮流进行职人直播
营销:
1.      预售活动已于4月启动,通过会员群、朋友圈、好友推广,抖音同步上线299元=2000币,229元10次充气堡,4月22日抖音上线预售19.9元100币套餐
2.      秒杀活动定为299元=2000币,前台需在当天通知各群并宣传。
人员:场地五一期间不进行调班,场地员工排班表429前排出(徐佑一)
已完成3名兼职招聘,刮刮卡1人、场地2人,429日前完成培训。
销售目标:51–6日总销售额达20万元以上。
(三) 嘉兴店店五一准备
营运:
1.      客流高峰时段通过广播介绍抽奖与充值活动。
2.      加强朋友圈、公众号转发宣传,转发者赠送20枚游戏币。
3.      对未到店顾客进行赠币邀约。
营销:
1.      秒杀活动视现场情况决定是否开展,暂定上架399元=1500币套餐。
2.      小火车推出99元3次旅游专属套餐。
3.      推出社群专属权益:199元=100元抵扣券(满1000可用)+连续三个月每月领取500币+每日到店领饮料一瓶。
人员:
1.      早班调整为6点下班,晚班人员14点到岗。
二、2026年未开展或未达成预期工作复盘
(一) 济南店未完成事项
1.      抖音短视频制作停滞,近期发现高明亭具备剪辑技能,计划由其开设课程传授团队。
2.      职人认证要求4月30日前4名职人,未完成则缴纳500元培训基金,由左有超跟进
3.      计划每周去一家电玩城“挖人”,4月仅前往1家,认识潮玩社王哥但未加微信,后续改为强制每周至少1家,未完成则跑两公里并将截图发至中台群。。
(二) 滕州店未完成事项
1.      信息对接失误造成损失,已改进流程:所有事项必须在群内@相关人员,交接班时须明确告知额外任务。
2.      初期设定未来旋律机统一为5币/局,未考虑礼品价值合理性及放红问题
(三) 嘉兴店未完成事项
1.      抖音拍摄未执行,原计划借鉴“枣庄”视频模式。
2.      计划赴义乌、杭州学习潮流商品与竞品门店经营方式,尚未成行,拟5月实施,经理市调保持自驱学习能力,制定每半个月学习一次的目标。
三、新工作成果与运营数据分析
(一) 济南店成果分享
1.      娃娃机“抓二送一”活动对比数据显示:1月12日–25日收币533枚,3月23日–4月5日收币2393枚,增长350%。(需要选择顾客喜欢两个商品都想要或他为了赠送的礼品才会抓2个)
2.      礼品兑换展示优化后平效提升,按3–4元/娃娃计算,8元礼品需3个娃娃兑换。
(二) 滕州店成果分享
1.      内丢机物料明显张贴,放红红机台做明显提示
2.      周中淘气堡及充气堡进行免费体验10分钟,促成办卡
3.      上架666元5000币推币专属套餐
(三) 嘉兴店成果分享
1.      抓红包机学习其他门店经验,数据统计两个月内排名第六,收币效果良好。
2.      屏幕机“MVP”活:顾客心理由门店吃币转变为其他人赢币
3.      超级小火车改为节假日投实体币后投币量显著上升:1–2月合计14万,4月1日–22日达33万,计划五一前加州列车加装退币马达,提升散客体验。
四、达人机运营数据分析
(一) 济南店分享
1.      达人机数据同比:2026年累计达人收入仅为2025年同期的36%,需重点跟进。
2.      老顾客维护措施包括赠送汽配城小儿子美国队长盾牌、与大额顾客聚餐、送小赵雷神之锤工具箱等;饮品由voss改为百岁山后因成本控制偏离初衷,后续将恢复高品质但降低频次。
3.      已订购500张黄金会员卡,推出199元权益包:每月3张100元代金券(每笔限用1张)+每月500币(6个月)
(二) 滕州店分享
1.      同比销售增长明显,4月500档666元套餐占比较高
2.      机台活动(3月23日–4月21日):21人参与,抽走119份奖品,送币超3万枚,含2瓶茅台、2瓶五粮液;相较2月1–3月1日送币1.3万枚有显著增长。5月将降低500币与300币赠送比例,全盘奖由送2能量改为统一送1能量
3.      下一步思路:经理设置老顾客邀约考核机制;每月举办一次屏幕机比赛或小火车热场活动;消费满5000元授予金卡;参照济南权益卡模式推进。
(三) 嘉兴店分享
1.      达人机机1月–3月营收:同比去年少10万元大额销售,平均营收占比约5%。
2.      “集能量赢茅台”活动沿用徐士轩模式,5月10日结束
3.      顾客维护:3月底组织4名顾客聚餐;近期针对外出旅游开展线上邀约。
4.      全渠道上线666=5000币套餐,会员限购1次
5.      下一步思考方向:计划五一后提高1000元档币值;将推荐达人机顾客纳入社区群,变相提供福利。
五、礼品机运营数据分享
(一) 济南店分享
1.      礼品机收币19万,同比增长15.4%;目标在不影响达人机营收前提下,将礼品机占比提升至40%,三年内成为济南最牛电玩城。
2.      调整八寸机布局:总数84台,毛绒占比原为43%,现调整为18台
3.      要求员工每周至少推荐一款礼品,初期不批评只表扬。
(二) 滕州店分享
1.      收币表现优秀机型:米村拌饭(4149枚)、KT毛绒四寸(3983枚)、合金车模(3762枚)、QQ糖两元包(甜甜圈稳居销量第一,可考虑放入未来旋律夹取)
2.      创新机礼品更新:上线大号拉布布(35元/个),MAC口红参考嘉兴铺底装饰,解压玩具上线4款,其中“海洋世界”最受欢迎(6.5元/个)。
3.      礼品机后几名分享:未来旋律水枪(385枚,计划改为3币/局,成功率调至40%)、机甲拼图(400多枚,移至右下方供小朋友抓)
(三) 嘉兴店分享
1.     礼品机8寸公仔种类更新:正版IP;普通款
2.     张贴淘宝价格标签增强顾客信任感,确保抓取成本不高于市场价。
3.     四寸挂件存在审美疲劳问题,建议下滑时暂时下架,间隔后重新上架以激发兴趣。
4.     强调多观察、多交流、快速学习与更新



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本帖最后由 徐佑一 于 2026-4-24 12:56 编辑

徐佑一士兵突击观后感
1.  骡子和马,看我们怎么做
2.  不从众
3.  想要和得到中间还有个得到,我们因为这个得到做到了那些
4.  可怕的是知道中级没有做好仍在原地踏步
5.  即使你自认为很努力了,还有人比你更努力
6.  在选择方向的时候由两个声音大家按照内心最初的想法,当选择相信就要干,不要再过程中迟疑
7.  面对问题解决问题就像打怪升级,解决完之后士经验的积累
8.  明确知道自己想要什么,功利心强没有错,世人更爱淡泊名利之人,但是我想要得到我为此付出万分努力,为了变优秀主动像比我优秀的人靠拢没有错,但是我们也要有大爱,包容之心

会议总结
1.五一抽奖活动需强化宣传与现场引流,抽奖前可预告免费撒币吸引人流,提升热闹氛围。
2.各店应优化套餐组合,参考日照做法在抖音套餐中加入弹珠等附加赠品,增强吸引力
3.徐经理提出的“不从众”“坚持做到”“面对问题”等《士兵突击》感悟获认可,强调执行力与独立思考的重要性。
4.杜店指出当前管理中存在“喊口号多、量化少”的问题,要求各店将目标具体化、可衡量,杜绝空谈。
5.达人机顾客饮品维护应坚持高品质原则,可减少频次但不可降低质量,建议选用胖东来或voss等特色水源。
6.大型节假日可适度调整礼品机出币率(如10次→15次)、达人机难度(如96→92),节后恢复,以平衡顾客体验与成本控制。
7.大家要保持敬畏之心,态度决定一切,抓住自己的机会
8.授权年轻员工承担更多任务(如张玉超),通过“事上练”实现成长,避免事必躬亲。
9.嘉兴店权益卡方案调整为参照济南模式执行,暂停原199元社群卡计划。
10.彩票兑换游戏币属违规行为,枣庄已有门店被罚2万元,严禁操作。
11.下周起每周三晚8点召开中台会议,聚焦礼品机、达人机与人员管理议题。阅读《关乎天下》并分享感悟

各店奋斗者需在一个月内完成六项任务:
1.阅读《想赢就要敢上场》分享读书感悟;
2.学习各店经理工作汇报;
3.分享士兵突击观影感悟;
4.梳理100个行业关键词;
5.列出兄弟门店5项可落地优点;
6.认识5位知名商人。
7.5月底由付店主持,组织奋斗者汇报上述任务完成情况,店长陪同参加
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