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4月22日龙口-日照中台会会议纪要

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发表于 8 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
会议时间:4月22日
会议形式:视频
参会人员:徐珂、金奇、牛瑞雪、张德东、朱馨慧、林琳(请假)
会议主题:五一营销节奏、门店运营问题整改、组织与机制优化、经营问题复盘与核心方向明确
一、整体经营目标
两店统一围绕五一黄金周冲刺业绩,核心动作:引流拉新、会员充值、私域转化、5 月 5 日茅台 / 五粮液抽奖收官,重点发力达人机、礼品机、抖音直播三大增收板块。
二、日照店工作情况
(一)营销活动执行(4.17-5.5)
店内运营:每日巡游发券引流;加微信送币 / 抽奖券;充值即送五一抽奖券;5 月 5 日 20:00 举办现场 + 直播抽奖。
公域平台:抖音每日直播、定期更新视频;上架 39.9 元 / 59.9 元预售套餐,核销加价可多得游戏币;推出 666 元达人专属套餐。
私域运营:朋友圈发活动;邀约一月未到店会员;JP 碎片可兑换五粮液。
(二)运营现状与数据
机台营收:达人机占比 40.9%,礼品机 33%,彩票机 14%,模拟机 11.6%。
机台问题:动感飞车压力阀、钻石魔方 4 号电机、雷霆突袭枪机配件未修复。
卫生管理:责任分区到人,每日清洁拍照打卡,带班检查。
会员与口碑:微信私域好友 413 人;抖音 4.7 分、美团 4.2 分;差评集中在娃娃难抓、店内有烟味。
直播业绩:4 月直播 21 场,销售额 27729 元。
(三)人员与缺口
总编制 10 人,需招聘1名男性场地人员;前台3人、场地6人配置明确。落后的10%逐步淘汰
(四)存在问题
商场发券引流回收效果差。
部分机台故障未及时解决。
私域好友数量偏少。
店内吸烟、礼品机体验问题影响评价。
三、龙口店工作情况
(一)营销活动执行(4.15-5.5)
店内运营:商场内外发券;异业小票到店领币;门口小活动引流;充值送抽奖券;主推 500 元 / 1000 元秒杀套餐。
公域平台:抖音 39.9 元套餐、300 元套餐常态化;关注送 5 币。
私域运营:客服号关注送币;会员群转发活动;重点邀约未到店达人机顾客。
达人机运营:JP 积分排名赢茅台;陪玩、送水、送小礼品维护核心顾客。
(二)运营现状与数据
直播业绩:直播 19 场,销售额 2.85 万元。
销售结构:300 档、5000 档套餐占比高,大额单转化好。
会员与口碑:私域好友 1124 人;抖音 4.7 分、美团 4.3 分,近期无差评。
机台问题:甜蜜工厂主电源、冰激凌落币故障待处理。张德东走后,机台故障频繁,两店共同维修。
(三)人员与缺口
总编制 10 人,需招聘2 名场地人员;岗位职责清晰到人。
(四)存在问题
门店卫生状况待提升。
预售活动执行不到位。
值班经理顾客关系处理、工作优先级安排需加强。
四、两店共性问题
部分机台故障维修不及时。
场地卫生需持续强化。
引流券回收效果普遍偏低。
五、后续工作要求
机台整改:5日内完成故障机台配件采购与更换,确保机台完好率。
卫生提升:严格执行每日清洁+打卡检查
营销优化:加大抖音内容质量;提升预售 / 秒杀套餐转化;强化私域邀约与会员激活。
人员补齐:尽快完成场地人员招聘,明确岗位职责与绩效。
活动收官:做好5月5日抽奖现场秩序、直播宣发、中奖兑奖全流程。
口碑提升:优化礼品机抓力,及时回复差评,提升顾客体验。

二、门店经营问题复盘(以嘉兴店为例)
1. 核心问题清单
礼品运营未达标,无法有效带动耗币与复购
问题反复出现,缺乏闭环整改机制
团队缺乏原创性思维,依赖经验复制,创新不足
团队成长性不足,缺乏持续学习与迭代能力
2.后续工作核心方向与要求
建立 “创新、心智、结构款、基础” 采购标准
强化礼品价值打造,所有动作以 “耗币” 为核心出发点
门店建立问题闭环机制,问题整改需有责任人、完成时限、验收标准,避免反复出现
中台会议增加运营创新分享,鼓励原创性方案落地
针对店长、选品人员、摆台人员开展专项培训,提升专业能力与管理水平

三、 达人机台之间如何形成联动运营逻辑
线下:
中岛推币机: 低门槛、强参与,让用户先玩起来。输了不心疼,赢了能持续玩,留住怕输的新客。
         现有方式:落币出票
         纳新钩子:首次体验送福利:玩中岛机台,加微信/进群,送额外币或小礼品
         引导话术:这个是我们店里最容易上手的,玩两把就能拿福利
靠墙推币机:提升用户粘性,消耗基础币量
         现有方式:中JP送碎片、送币、送彩票。
         筛选逻辑:在中岛机台玩满10分钟、愿意继续玩的用户,说明有基础兴趣
         员工引导:那边的靠墙机台,币量更稳定,还能攒大奖
         爆点制造:机台出JP时,现场造势,带动围观用户的充值欲望
屏幕机(高起伏)
         纳新方式:屏幕机活动。 改进:把屏幕机改成1币1000分,100炮-3000炮范围,上2000币就是200W分数,让顾客嗨一次。邀请制、参与人员为推币、中岛顾客。
         筛选逻辑:愿意大额充值、追求刺激、喜欢爆点的用户
         转化动作:专属维护:店长、资深员工一对一陪玩,讲解大奖玩法
         线上铺垫:引导用户加微信,后续把这类用户导入线上百分机
线上:
推币机:维持粘性,持续耗币。JP送币进行线下-线上转化。
屏幕百分机:承接爆点需求,拉大额复购
屏幕千分机:稳定续玩,避免流失
方向:
1. 中岛低起伏推币机(流量入口)
2. 线下分层转化(把玩家按价值分流)
3. 线下引线上(把用户从门店装到私域)
4. 线上持续运营,拉长期复购
  新客群:主推低起伏千分机,每天发小额福利,降低用户玩的压力
  活跃群:主推中起伏推币机,组织线上 PK 赛、攒币活动
  高价值群:主推高起伏百分机,定期搞大额活动、专属爆点预告
       线上玩攒的彩票 / 币,可兑换线下、引导用户再次到店
       线上出 JP / 大奖,线下门店公示,带动其他用户的充值欲望
后续线上可拓展方向:彩票机补充

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