1.小米为什么做生态链:用互联网思维改变100个行业面貌;支持AIoT的先遣队;引流、树品牌、顺便赚点钱。 带来的好处一是小米没有办法做出大量产品的时候通过投资打造小米的智能硬件生态;二是提高品牌影响力进而带动手机销量,其他产品会和手机产品形成交叉销售的机会。 2.社会化大生产的特征之一就是分工合作,分工越细致,合作越紧密,一个企业包揽所有生产环节是不现实的。产品和人是一样的。 3.“经营策略的“三大铁律”——技术为本、性价比为钢、做最酷的产品”每个企业都有自己的商业思考和发展模式适合自己的才最好的,找到企业的根本和定位 4.“好看好用才是好质量”重视设计,以用户体验体验为标尺。产品不但要有高品质,高性价比,还要有高颜值,保证以上三点在任何环境用户的体验都不会差。 5. 产品才是硬道理,建立坚实的能力基础才能更长久的发展 6. 深思复盘总结每一次的结果,做对了什么和做错了什么?用什么样的姿态去面临新征程和新挑战?带着问题更能行驱动我们行稳致远的前进,更能帮助理清思路调整和管理体系
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