会议时间:12月18日 星期三 会议形式:微信视频 参会人员:杜谦、左有超、赵连营、付政 一,济南、嘉兴各店汇报上半个月的工作进度及12月内各项工作调整计划罗列; 济南店: 1. 工作需分解至最小单元格; 2. 态度松懈,问题会越来越多;流水不争先而是滔滔不绝,成长最快但更要一直进步; 3. 绘本大陆,投币节假日和寒假调整; 4. 存包柜的位置,注意消防问题; 5. 桌面游戏合作是否可以其它门店推广; 6. 改变创新,数据、图片反馈; 7. 计划整月工作梳理框架,提前想; 8. 员工犯错,惩罚责任人,不能不痛不痒,不一定罚款但要其铭记; 9. 不是征求张灿宇的想法,从发展的眼光,是否合适; 嘉兴店: 1. 加客服好友的联系效果更好,快速扩大私域基数; 2. 参考济南套餐,思考是否做出调整; 3. 场地员工上班时间,平日是否缩短在周末及节假日增加; 4. 帮助员工总结提升; 5. 海洋球续期事宜,向上跟进; 各门店营运物资采购,需在1月10日前采购完毕; 二、滕州经理汇报12月工作总结及下一步济南学习成长方案 1. 态度决定一切;工作汇报高铁上、候车时是否可以写,布置任务后是否可以提前写; 2. 工作交接是否交接清楚、细致; 3. 换店学习计划、细项罗列; 4. 要学会新技能; 三、轮岗经理学习计划及安排-杜谦; 四、会议纪律 未按时间发出会议资料,晚一分钟罚1元;
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