《领导力解决挑战性难题》——刘澜

徐珂

1.领导力的本质是行动、是承担责任、是带领团队实现目标。 认知是因，行动是果。
2.领导力的含义--职位、能力、行动。职位是资源，头衔是载体，权利是一把双刃剑。
3.领导力的修炼---密切联系群众、讲故事、当老师、从失败中学习、反思、深思、认识自己、成为自己。
4.解决问题是领导力的核心。利用五种策略，冷静分析、盘点资源、建立联盟、积聚小胜、控制时机。
5.领导者要唤醒追随者更高层次的需求和价值观。领导者要善于利用追随者内在价值观结构中的冲突与张力。

殷媛

1.领导力不是头衔、地位，是面对困难时主动承担责任、能带领团队突破困境的行动
2. 领导者技能、技术技能、人际技能、概念技能，管理不能只埋头做事，精通业务技术，更要倾听员工想法动员团队一起解决难题，同时主动练习概念技能跳出局限性从整体看经营
3.交易型领导力是基础，变革型领导力才能带领团队成长，挖掘员工内心，激发内在动力，更高的价值追求
4.领导力氛围任务行为和关系行为，短期难题讲策略，长期坚持八项修炼，不能只靠权威安排工作，要动员全体员工共同面对经营挑战