《方太文化》—周永亮、孙虹钢、庞金玲

童广伟

殷媛：
1.怎么算一个好团队和企业，做到真正的爱顾客，爱员工，员工能实现物质成长、能力成长，职业成长和生命成长，让团队为一类人，孟子说君以国士待我，我当以国士报之，君以路人带我，我以路人报之，
2. 方太文化，提出做企业和做人合一的逻辑，先正三观，以使命驱动，以人品、企品、产品，三合一，强调导人向善，以文化滋养大家，有温度，有底线
3.做人要行，五个一，立一个志=个人修身指南，立志就是人生最大的能量，当个人、团队和企业志向统一，就能上下同心,统一思想，统一习惯、统一行动，凝聚团队能量

宋玉平

1，立志，致良知，知行合一
2，文化，务虚与务实，螺旋向上。
     决定了企业走向哪里。
     为之做具体的事
3，价格与价值的平衡，在现实里卷。
4，服务于谁，利从何处来
    从顾客出发，聚焦产品。
5，净心三部曲，观照，反省，引导。通过文化去实践的必要性
     四句教
6，企业需要奋斗者，也需要劳动者。
提供实现价值的平台，也要提供合理的利益。有目标。
7，促进员工立志做大事
从文化出发践行一件具体的事
辅助，明确职业规划，找到目标，发现自身的价值。

张波玉

1. 做企业得先想明白“为谁创造价值”，方太“为亿万家庭幸福”的初心，才是能走得远的底气。
2. 真正伟大的企业是能够导人向善，让员工、顾客、伙伴们都因企业而变得更好。
3. 人品才是企业的根，人做好了，企品和产品自然不会差，守住做人的底线，企业才能走得稳。
4. 立志不是喊空话，要落到实处---做个堂堂正正的人、干件有价值的事、养好身体，把愿望变成每天的行动方向。
5. 企业文化不是墙上的标语，是能帮助我们迷茫时做选择的底层逻辑。

徐士轩

1.先做人，再做事，人品决定企业品质，也决定个人能走多远。
2人生的追求，不只是积攒物质，而是不断完善自我，实现自身的价值。
3.用「仁智勇」打磨自身核心价值观
- 仁：对他人负责，做事有温度
- 智：保持清醒判断，坚持持续学习，不被情绪左右
- 勇：敢于主动担当，直面挑战，不畏惧困难
4. 管理者要以身作则，才能真正影响和带动团队。

徐珂

1.方太的五个一承诺，已经坚持了十年，贵在坚持
2.企业的伟大不在于规模，在于是否向善，是否有企业的使命和责任，是否为实现中华文化的繁荣兴盛做出应有的贡献。
3.修身、齐家、治国、平天下。
   王侯将相，宁有种乎。
   为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平
   为中华崛起而读书
   这些人是有人生追求的，我也在思考我的追求到底是什么