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2026年1月16日中台会议纪要

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发表于 前天 07:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 徐珂 于 2026-1-20 07:49 编辑

会议形式:视频会议
参与人员:金奇,吴同凯,徐珂,张德东,张玉超,张波玉,金子健
各门店1月运营工作总结
       (一)机器运行与卫生管理:
                    泰安店:彩票机部分机台票表故障或不显示电子票,进行更换维修。机台投币贴、编号贴更新添补,机台活动展示贴从打印版更换为彩印贴纸。建立机台清洁计划表,每日群内反馈当日清洁机台名称,周内每日进行机台卫                                   生检查。
增加场地内照明设备,更换机台凳子凳面,提高顾客体验度。
                    龙口店:深海探险io故障、一球成名颜色识别故障。狙击精英4号位无画面,取币机扫码器故障,网线接口损坏。机器已全场打扫一遍
                    日照店:魔鬼城主机返厂。新机需安装卡头。彩票机内有碎票,部分机器有胶痕,广告贴纸有翘边。场地卫生已分解到人
      (二)机器创新与程序调整:
                    泰安店:寒假前将成本数据异常的机台调整完毕。彩票机平均出票率为35,调整码表故障机器,使出票率达到稳定数据。
                                   8寸礼品机礼品创新,礼品更换为卡片,零售,玩具。挂件机礼品更换。
                    龙口店:8寸机礼品创新,盒装水杯,蓝牙音箱,玩具。收币前五。
                    日照店:礼品机增加筛子玩法,挂件机礼品更换后收币提升4倍。模拟机币值调整为单局约1元币值。彩票机出票率调整为20。
     (三)礼品机经营与兑换分析
                    泰安店:礼品机账目建立,部分机台码表故障安排更换调整,整体成本率为45%左右,
                                 兑换较好礼品,遥控小车,均价低票礼品以及娃哈哈、棒棒糖小额礼品。滞销礼品梳理
                    龙口店:一球成名,方块夹机收币好。大礼品机更换为精品公仔
                                兑换较好礼品:拼装,盲盒,饮料,玩具车,发光武器
                    日照店:星际矿工,一球成名收币过万。兑换好的礼品枪,遥控车,玩具车类            
                                 周转不动礼品梳理,滞销手办放到盲盒机抓取。滞销玩具放到一球成名内。
     (四)营销推广与私域引流
泰安店:抖音评分4.8分,美团评分4.2分。近期无差评。抖音直播周内18点至22点,4小时不间断直播,直播间福袋及优惠券发放,套餐秒杀活动
                                商场时段发券引流,建立发券计划表。合作商家引流:凭商场餐饮消费满88元小票或影城电影票根,可至前台领取5枚游戏币。
                                微信朋友圈每日宣传,微信好友扫码宣传
                                购买套餐送抽奖券,一等奖可得茅台,其余奖项分别为1000至20不等的游戏币。不设空奖。设立消费套餐复购券
                    龙口店:抖音4.7美团4.1近期无差评。抖音直播销售8374.9元。
                                合作商家引流影城票根换币及广场内商家小票换币。
                                私域会员973人,引流元旦抽奖。举办绘本大陆比赛。
                    日照店:抖音4.6,美团3.9。近期差评原因,公仔抓不到。抖音元旦前预售,直播抽奖。
                                   元旦抽奖效果显著,现场人气足,抽奖前十分钟产生业绩2000元。私域会员40人,进展缓慢。
      (五)人员管理与绩效考核

        泰安店:现有人员10名,需招聘兼职。每月工资奖金发放后,当面约谈员工对奖金评定的想法,指出不足或优点。
                               经理:每日工作内容的安排布置,机台清洁计划建立及清洁结果检查和复查。店内活动的组织策划,客诉处理与维护
                    龙口店:现有人员10名,需招聘兼职。每月发放工资后,对全体员工单独进行面谈,当月不足点或优点。
                              经理:带领员工进行机台完好度检查维护,根据工作计划完成工作内容,人员管理与培训
                              林琳善于与顾客沟通,了解顾客喜好,主观能动性强。王可鹏脑子不灵活但安排的工作可以做好,需要精确的布置工作
                    日照店:现有人员7名,招聘1名全职,2名周末兼职。根据工作打卡表考核奖金,
                                经理:根据本月安排事项进行考核,抖音、美团评分,微客服好友量,机器卡头数据,礼品机丰富度
      六)达人机活动与纳新
泰安店:送水送烟,增加沙发,烟灰缸,充电口,以老带新送币
                     龙口店:与达人机沟通,通过促销提单,增加达人机炒场活动
                     日照店: 其他商场内顾客送币,线上线下同做JP活动,线上增加彩票机
      (七)下一步工作安排  
  礼品管理:每月梳理收币前五与后五名礼品,增加礼品丰富度,提升礼品机收币量
                    滞销处理:节假日将滞销或外观欠佳礼品通过一球成名,抽奖,低票兑换消耗
                    私域会员:前台月考核微客服添加好友数, 快速积累会员量。
                    营销活动:营销活动不够丰富,需建立更多活动,加大私域宣传力度。
                    人员管理:各类相关运营数据表格建立及时,并逐渐完善,强化礼品数据分析与分类管理、规范微信互动流程、提升直播专业化水平、改善抽奖活动氛围、优化成本率调控节奏。
                    
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