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会议时间：4月22日 星期二 会议形式：微信视频 参会人员：杜谦、宋玉平、左有超、殷媛、孙悦、童广伟、付政 会议议题：4月份工作总结务实会 会议内容： 一、济南、宝鸡、滕州、嘉兴、枣庄各店依次进行工作分享； 二、付总工作指导： ① 团队底色：看待事务最重要的是未来怎么办，如何提升改变。 ② 员工8小时工作时间内的管控：多经员工、收银员的工作细化，按小时分配； ③ 会议总结最晚19点发出； ④ 单机太礼品好与不好摘出分享； ⑤ 宝鸡店与商场沟通部分机台五一挪至外广场尝试； ⑥ 全局视角，务实会店长完成工作总结，是否看到不足点； ⑦ 工作中 权、责、利的划分是否与责任人利益挂钩； ⑧ 不追求一招制胜，结硬寨打呆仗； ⑨ 店长要有把目标拆解计划的能力，调动资源完成； ⑩ 是否关注员工每个人的工作并当面告知； ⑪ 左有超完善工作总结模板； ⑫ 抖音好友双向关注；朋友圈点赞是进入顾客朋友圈点赞，可按列表顺序进行； ⑬ 日常工作上墙后完成打勾，店长关注； ⑭ 人员调店、离职，手写交接单，完成双签留存； ⑮ 小火车单机台经营，找方法； ⑯ 多经及小铺礼品；门店收币好的礼品放置多经和小铺是否同样受欢迎； ⑰ 礼品供应商多元化；（多选择供应商） ⑱ 顾客输币尝试更换补偿方式，比如约个饭等； ⑲ 绘本大陆、宠物宇宙N次顾客统计； ⑳ 枣庄纵横四海和深海探险调试找出问题，避免重复尝试；
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