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会议时间：2025年3月28日星期五
会议形式：视频会议参会人员：付政/宋玉平/殷媛/童广伟
会议议题： 一， 清明活动准备进度 二，目前店内人员情况及招聘计划，怎样去带新人（附带一个流程，新员工的1天）
1，清明活动内容宣传，渠道 2，活动前期准备工作，责任人，时间节点提前落实到位 3，商场活动联动 4，经营节奏表再复盘 6，团队情况： （1）招聘筛选新人 （2）新员工入职的几天是双向考核，不光我们考核别人合不合适，对方也在考核我们是不是值得发展的平台，前期的带教培训尤为重要 如何去带新人 1，谁去带 2，怎么带，有无工具 3，我们需要传达怎样的信息 4，通过哪些方面让我们认为合适的人有归属感，想在这里发展 5，奋斗者与合格的劳动者 6，新员工入职前两天表现较差是我们没教好还是他不合适 7，各店可以制作一个新员工培训表，让负责培训的人拿这个表就能去对新员工进行系统化培训 参考模板（在此基础修改增加）： 三，新员工的1天 一，规章制度培训 二，熟悉场地环境 1，认识机台 （1）机台分类（含功能及使用培训） 礼品机：公仔类礼品机，非公仔类礼品机 彩票机：机械类彩票机，屏幕类彩票机（彩票功能） 模拟机 卡片机 达人机 除收银台外其他辅助收银设备（碎票机，广告兑换机，自助售币机） （2）认识机台名称 （手抄全场机台名称） 2，日常营运保障培训 （1）椅凳摆放标准 （2）礼品机摆放及补货规则 （3）彩票机缺票提示，补票标准 （4）刷卡器功能 （5）卡币卡票故障解决方式 （6）责任卫生区域讲解 （7）1日工作流程讲解（结合员工日常流程表） 3，体验机台 怎么玩，机台玩法提示贴 4，实践实操 5，被培训人提前40分钟结束工作，与培训人做培训反馈沟通
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