2023年9月27日冰山计划培训工作会议纪要 会议时间:2023年9月27日 会议形式:音频会议 参会人员:付言东/付政/张灿宇/殷媛 会议主题:9月工作总结汇报 会议内容: 一.依次分享9月工作总结 二.提问问题,付总作答 付政: 1. 如何管理对待员工的态度,亲近了感觉员工会不好管理,保持距离感觉有问题又不会反馈,很矛盾; 2. 如果某个员工有一技之长,但不足点也很明显,提醒后收效甚微,这种员工该如何处理? 付总:(1)区别对待;把团队成员已经能力和态度的两个维度,分成四类人:小白兔、黄牛、野狗、明星;通过明星和牛反馈工作 (2):是满足性还是成长性;优点满足现有岗位,缺点不影响现有岗位,但不具有成长性,适当培养做黄牛就可,黄牛才是大多数;不要把满足现有岗位,但不想成长的给予过高期望;我们往往以成长性来考核满足性; 张灿宇: 1. 对于我们三位冰山成员的看法 2. 怎么很好地判断谁是20%和10% 付总: (1)以目标做选择,确立能驱动你克服困难和阻碍的目标;为了目标,能拿什么去置换;悟性不同,提高的有快有慢,对社会逻辑的认知不足,在做人生选择的时候,容易摇摆,也容易选错;评价不重要,对大家未来的成长也不是决定性的;路遥知马力,日久见人心; (2)依据能力和态度两方面来决定。 |