2023年8月15日周工作总结会议纪要 会议时间:2023年8月15日 会议形式:音频会议 参会人员:付言东/杜谦/张灿宇/殷媛/宋玉平/胡金生/傅政/孙兵 会议主题:每周例行工作会议总结分享 会议内容: 一、工作总结发送时间问题 1. 坚持,不能因为惰性或者无人监管而放松要求。 2. 对于他人发送内容要花费足够的时间深入看,才会有思考。 二、关于外派学习人员 正式沟通,需要引导学员把学习到的东西串起来,变成自己的东西。 三、店面设备或者其它如需调整 1. 需要整理出调整思路以及调整方案供领导选择,要表明前因后果、各种利弊、处理方案,而不是提供想法。 2. 针对店面机台数据收集,逐步配备二手卡头,小金额量自行决定。 四、暑期收尾活动 1. 十天大放价:提前规划,预留出足够的提前量。 2. 整合所有资源:所有宣传渠道,展示画面,员工培训到位等等。 五、思路转变 1. 要从谁发起工作。 2. 清晰自我定位,清晰领导的定位,把领导同事当成工具。 六、员工福利问题 避免因小费用影响整体氛围 七、针对非营运期的店面,事物性工作多的店面 1. PDCA:做好计划,逐步消项 2. 区分出紧急与重要事件的关系处理 3. 理出头绪,找出逻辑关系 八、因人设岗与因岗设人问题 九、见过所以懂得 十、拥抱变化——相互成长,相互赋能 十一、1.0——1.1 十二、大卡销售 1. 产品:增加年卡的附加值(比如年卡会员的特有订制活动) 2. 渠道:拓宽宣传销售渠道(公域、私域等),员工主动接触到店顾客 3. 员工:定目标,能力培训,给方法,有监管 十三、工作安排 1. 市场策划人员调整方案(岗位,待遇,职责,考核等)——孙兵,2023年8月16日。 2. 根据嘉兴点大卡销售经验形成符合自身店面情况的可行方案——宋玉平、杜谦,2023年8月23日。
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