《干法》--稻盛和夫

胡金生

1.用未来自己的能力来制定现在自己的目标、标准。
  我们是在不断进步提升的，一段时间后的自己可能让现在的自己刮目相看。面对难题，首先要有足够的信心去攻克，相信自己，同时，这也是我们成长的必经之路，可能半年之后，同样的问题在我们面前就不值一提了。
2.求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得。
  目标的设定要适当远大，最起码要超出自己的部分能力，才会有一定的动力、压力促使我们快速成长。
3.为了达成我们的目标，准备了什么？
  假如定了目标：一年后做店长。那么现在要知道做店长要具备哪些素质，哪些知识、技能，大概分成几类，学习每一块用多长时间，先给自己定一个一年计划，再根据这个计划去细分到每个月，每周，每天，这样就能清晰的知道每天要做什么，每周、每月我要达成什么标准，以此来衡量、评判自己的成长速度是否达到预期，从而进行调整，同时，也能逐渐形成自己的工作节奏。

付言东

古人云：修身、齐家、平天下；《干法》这本书更多的讲的是修身，怎么改变自己的想法，怎么向内求索来更好的应对客观环境；很欣慰的是徐镜雨通过读书联系到自我调整，再到工作调整；爱因斯坦说过“什么是能力？能力就是学到知识，并忘记知识后剩下的那个东西”；愿我们持之以恒，读书学知识，知识转化成技能，技能变能力！

胡金生

1.之前聊过：目标=1+X，为了这个X，自己能付出什么，舍得为此放弃什么；
2.衡量自己或者订立目标，要用未来自己的能力而不仅仅是现有的能力，面对同一个问题，今天的自己不会，一个月后、半年后的自己就一定还不会么，甚至可能明天的自己就会了（比如修机器，看到并学习了修理过程就会了）；

胡金生

韩艺彤 发表于 2023-8-14 19:56
1.改变心态，抑制自身的牢骚，不摇摆，把它转变成动力，带动团队其他人积极成长，把时间花在该花的地方。
2 ...

多经历，多积累，厚积薄发。