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• 会议时间：2026年3月24日 • 会议形式：视频会议 • 参会人员：杜谦、付政、左右超、徐佑一、张玉超 • 会议内容：1.三四月份淡季各店经营工作开展及后续经营节奏讨论。 2.达人机社群经营反馈 3.礼品机经营 一、各店工作开展情况分享 （一）济南店 1.营销活动：推出集能量抽茅台、谁是MVP等活动，优化推币机活动时长及屏幕机比赛位置抽签规则；三月抖音搜索占比变高，后续增加抖音短视频拍摄，提高视频内容和质量；三八节预售游戏币338元1700枚售67笔，淘气堡199元8次售39笔；清明节推出399元2000币赠泡泡机活动。 2.营运工作：每月组织员工赴泰安宝贝王学习；采购轨道车、海洋球等物资，5月展会价购买游乐玩具；达人邀约，老顾客通过电话邀约；3月27日前执行日行一善活动（负责人张志远）；达人机数据3月6日从1:10调整为1:1。 3.人员配置：现有12人，4月计划优化周明宇，观察魏慧；张志远表现突出，高明亭需提升沟通能力，周明宇缺乏决策力需优化。 4.礼品与机台规划：毛绒礼品占比较高，后续增加创新款、心智款占比；推出连续抓两款指定娃娃送礼品活动，优化中奖局数及赠品；8寸机台增设网格增加礼品兑换展示面；前台拐角设置银饰兑换区；每月组织员工外出市调，优化补货表，提高盘点效率。 5.达人机经营进度：沙龙活动1次，（邵哥、小宝、大姐、玖月妈），玖月妈送龙虾，购买山姆饮料、水赠送；过年期间购买雨花石，充值赠送；过年期间共售卖达人套餐21笔，7.4w，占店内销售29%；计划寻找其他沙龙商品，便宜量多够分，波龙最多2人吃，一次沙龙2000元还只能吃一点；日常果盘提供，偶尔来点稀奇水果;购买套餐入会，赠送领币卡。 （二）滕州店 1. 营销活动：元宵节预售、抽茅台活动（建议在门口开展）；三八节活动受低价竞争影响效果不佳，3月起推出抖音预售；调整抽奖活动形式，从送彩票改为推币机送能量抽茅台，借鉴宝鸡店经验；计划做达人机活动及礼品机宣传视频。 2.营运工作：持续优化卫生打扫表，专人负责每周清理推币机散币；采买淘气堡玩具，部分在5月盈利后补充；更换8寸内丢机物料，参考临沂蕉麻吉设计，确保顾客清晰可见；达人机统计机器收币数，调整小鸟天堂等机台倍率；梳理大额充值顾客并沟通邀约。 3.人员与企业文化：招聘2名场地员工，计划替换不合格人员；日行一善活动实行员工岗制，避免重复地点及管理层主导，强调与人为善的企业文化。 4.礼品经营：调整礼品结构，将滕州店12寸机盲盒更换为大号拉布布后收币增长125%；引入拼豆、口红等礼品；异业合作计划方块夹机更换为塔斯汀或饮品兑换卡。 （三）嘉兴店 1. 营销活动：万达消费小票及积分兑换活动落地；直播累计成交额1.2万元；女神节388元2000币成交5万元，淘气堡29.9元单次套餐核销94份；计划清明节推出298元1300币预售、刮刮卡售卖及茅台抽奖，后续开展彩票机转盘抽奖；4月21日开始五一预售。 2.营运工作：划分5个区域每日整理卫生，完成彩票机保养，逐步进行达人机保养；更换收币差的礼品，养乐多换盲袋后收币增加，8寸礼品机排名第二；超级小火车周末改为实体币并开展活动；每两周举行一次魔鬼城争霸赛；建立达人机机社区群，计划缴纳99元入群享多重福利。 3.人员与团队：现有12人，辞退1名场地人员，新入职2人；重点观察新员工状态，招聘更优秀人员及储备店长。 4. 礼品与机台规划：减少毛绒礼品占比，增加潮流玩具、正版IP盲盒及大牌日用品；心智款礼品减少采购量、增加更换频次；梳理礼品机收币排名，下周调整收币差的机器。 5.达人机经营进度：3月18日邀约顾客四楼吃饭（周总、沈哥、大姐、小毛）当天充值1.5w 社群计划：充值后告知额外缴纳99元入群；福利：当月每日免费领取1瓶饮料，入群赠送千枚游戏币、购币额外赠币
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