2024年12月嘉兴店，枣庄店，宝鸡店会议纪要

宋玉平

会议时间：2024年12月5日星期四 会议形式：视频会议参会人员：傅政/宋玉平/殷媛/童广伟 [td]会议议题

一，枣庄店汇报店内各项工作调整进度（发言人：殷媛）

二，关于礼品机经营宝贝王我们可学习借鉴的点，如何落地（殷媛，童广伟）

三，抖音已作为顾客常用购买渠道，现阶段怎样做好抖音运营（发言人：傅政，宋玉平，殷媛）

四，探讨12月份如何通过活动拉动店内销售(依据各店实际情况准备资料)（发言人：傅政，宋玉平，殷媛）

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会议内容：

一，
1，基础工作做好，找到抓手
2，各点位数据定期关注，根据数据及现场情况适时调整
3，团队人员管理，怎样提高人员效率；每个岗位做筛选
4，工作怎样分解下去，重心放在那里。
二，
1，底层逻辑，低币值，礼品机快速耗币
2，先有内容，常更新，顾客每次来都能体验不同的东西
3，增加礼品种类，不仅仅是毛绒
4，以40台8寸机为例，机台内礼品至少有5个大品类
三，
1，没有引流套餐吸引，到店会员减少；抖音吸引1次顾客，用流量拉动销量
2，有预售的店面把握好节奏
3，嘻游邦直播，引流套餐，平台补贴活动
4，门店账号更新视频，评论区互动
5，关注数据，做好顾客体验
6，利用平台流量，影响顾客决策
四，
1，促销活动or机台活动
2，活动节奏把握
3，机台活动以彩票机为主
4，抽奖有空奖不空手，单个顾客抽奖机会要多才会促使他来参加
5，促销活动要站在顾客角度思考，突出优势，足够有吸引力才有效果

付言东

看到大家分享和总结的内容，感觉到我们在方向正确的道路上；大家有思路、有方案、有落地；有学习的意愿，有进步的途径；

金钱有两个用途：消费和投资；时间也是有这两个用途，用来消费娱乐、用来投资自己提高；希望我们用岗位的作为练习场、用时间去投资自己、去进步；