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楼主: 胡金生

《心力》——吴世春

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发表于 2024-8-14 12:17:25 | 显示全部楼层
1,        独立解决问题能力的重要性,俞敏洪从西游记选悟空和沙僧创业。因为悟空可以独立解决问题。
2,        团队需要一个心力强大的领导者,面对困境给予大家希望。不强大的人会觉着天塌下来,不知道如何是好。史玉柱破产带人去无锡,3个月发不出来工资,做出来脑白金。22年疫情店内资金问题,特价卖币度过,
3,        站在更高的维度,执行时还更玩命。比你聪明的人还比你努力,人家得到你没有的东西就是应该的。
4,        做一个现实的理想主义者。刘备,朱棣,司马懿。有梦想,但不鸡蛋碰石头,在适合的时候追求理想,也需此心不动,不忘理想。
5,        工作任务越重,越是修行的时机。终身学习的人无论干什么都会得到成长,因为会把各项事,各个平台,都当成锻炼的工具。大玩家业绩差店面的店长,业绩完不成可以修炼自己的技能。Nba排名倒数的球队。
6,        焦虑也是动力;业绩不好有人焦虑是因为想完成好,无动于衷的人起码没有进取心。正确面对焦虑,自己找不到解决方式可以找更优秀的人沟通。
7,        发掘用户需求,解决用户需求,就是竞争力。

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发表于 2024-8-14 20:17:57 | 显示全部楼层
1.        心力的重要性:唐僧带领团队跨过千辛万苦,不达目标不放弃;
2.        走出去,看得见,敢于抢;不局限与店面,更多的出去看外面成功的案例,弥补完善自己,更重要的是敢于去竞争去挑战,比如去同广场的竞品店,开始的时候工作人员看着会觉得不好意思,慢慢的就习惯了;
3.        积小胜为大胜;一步步建立信心,不要盲目跟从,避免既要又要,胡子眉毛一把抓;选择后深耕才能出成绩;小米1,小米红米,小米note
4.        改变自己;不要抱怨外界,不要有受害者心态,面对恶劣环境只有自我改变才能适应活下来;
5.        “杀人、杀敌、杀自己”,在团队中大浪淘沙面对弱者敢于淘汰;敢于正视自身的不足;(嘉兴小火车轴承故障,对方积极承担费用)

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 楼主| 发表于 2024-8-14 20:20:32 | 显示全部楼层
1.能力之上是认知力,认知力之上是心力。
(1)三者相辅相成,形成闭环,相互促进。
(2)心力是驱动力,自驱力,心理承受能力,体现在行动力。
(3)认知力难在获取;心力难在长期持续的目标。
2.反馈的清晰度与时长:能力<心力<认知力。
3.留出时间,学会深度思考。
推着事情走还是被事情推着走,梳理,计划,分清主次,有序执行。
4.当你真的领悟了某件事,就一定会做到;之所以没做到,是因为并没有真的领悟。
5.仰望星空,脚踏实地:理想不是空想,源于现实,高于现实。
6.“蓝军战略”:站在对手的角度思考如何打败自己,找自身问题而不是对手问题,借此不断验证、否定自己。
7.面对问题的心态:焦虑本身就是一种动力。
8.除非你对一件事情研究得特别透彻,否则你只能做好一段时间,不可能一直做好。

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发表于 2024-8-14 20:27:29 | 显示全部楼层
1.能力之上是认知力,认知力之上是心力,三者作用不同,结合在一起力量才能发挥最大,西游记师徒四人
2.心力和困难是相对的,只要一直足够坚定,面前的困难会变小,就能逢山开路,遇水架桥
3.“搭便车”顺势而为,站在巨人的肩膀上成长,想要成功,利用周围的一切资源和平台,创合作,创共赢
4.选择有困难、有挑战的事情去做是正确,提升自我成长,但要基于正确的认知,符合自身条件去判断。
5要不断调整节奏和行动方向,每一个阶段都有其阶段特点,认清自己所处的变化,随阶段调整工作中心、方向、和节奏
6.“杀人”“杀敌”“杀自己”为了不被淘汰,每个人都要不断学习,改变自己,罗振宇说的“打脸,证明我进步了”去适应环境,适应发展

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发表于 2024-8-14 20:28:54 来自手机 | 显示全部楼层
1.“如果认知出现差错,执行的越高效越彻底,成本损耗的越厉害”,“降本增效”小成本试错,找到可行性后执行
2.现在遇到的困难只是成功路上的一点波动,保持积极的心态和策略去调整解决,怨天尤人起不到一点作用
3.成功率是能力、认知力和心力三者相乘的结果,成长速度成指数型,相反如果某一项“偏科”是零分的话,结果也会是零
4.“现实的理想主义”达成理想是最终形态,是支撑下去的动力,但是光做梦是达不到理想的,需要结合现实;太现实可能会很悲观,太理想看不到问题,做好平衡
5.附录中问题一,低频消费的团购,如何提高顾客到店频率(加客服微信,会员群,宣传活动,宣传礼品)

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发表于 2024-8-14 20:37:02 | 显示全部楼层
1、        我们是否相信自己还能接受新生事物?新的观念?是否接受别人的观点挑战?
2、        能力之上是认知力,认知力之上是心力
有了能力去做,有了认知力能做好?可否有心力去支撑意愿去做?心力弥补消耗;
有无心力去为了得而舍
3、        认知力是杠杆,做的每一个决定,其效能都是在杠杆的作用下累加,最终的结果受到前期行为的几倍甚至几十倍影响;企业家精进不是打死竞争对手,而是认知上将自己逼疯;
认知上有无超过竞争对手;
4、        能力解决已知问题,认知力解决未知问题,心力体现明白残酷现实仍然坚持干的水平;
成功率=(能力x认知力*心力)/实际需要的能力
5、        知行合一,知道和做到是一回事,当真领悟了一件事,就一定能做到;没有做到,是领悟还不够;
6、        创业从一个开放问题,变成封闭式问题,变得简单,变得有解,变得有路可走;
7、        敢于否定自己,上一个周期的方法论和思想,下一个阶段会变成阻碍;
8、        一个组织,除了显性成本,还有一项隐性成本,就是领导者的尊严和面子;
创业者要:杀人、杀敌、杀自己;
9、        创业者4个素养:
思想深邃、心术高尚、解决问题的能力、劳动人民的身体;

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发表于 2024-8-14 20:39:57 | 显示全部楼层
1,跳出战争本身看战争,站在更高维度
2,心外无物,心外无理,人最大的敌人是自己。固有经验的偏差,现有利益的诱惑,都是提升认知力的屏障。学会审视自身,立足自身去发现问题,敢于否定自己
3,市场环境,公司所处发展阶段,不断升级打法
4,成功,需要在市场洪流中分清楚哪些是可以把握住的机会
5,以客户为中心,分析客户需求,建造一个完整的服务链,N次顾客的产生
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