会议时间:2023年6月20日 会议形式:音频会议 参会人员:付言东/杜谦/张灿宇/宋玉平/傅政/殷媛/胡金生 会议主题:每周例行工作会议总结分享 会议内容: 1. 人员培训 目前我们处于企业发展的第一阶段,流程、制度、管理等都处于不断完善的阶段,暂时不具备大规模筛选人才的条件,先找到想与我们一起发展的人进行培养。 2. 喝彩:要站在顾客的角度 用PDCA模式去践行八字方针、闯三关的举措,并将此作为日常工作,长期坚持做。 做好计划并落实,用实践去检验,用反馈去分辨,哪些措施是我们拍脑门想出来的,哪些是切实可行的。 3. 私域维护 朋友圈发布内容要结合店面实行的与顾客相关的荣耀、惊喜等的措施,人们的关注点往往都与自身相关,想要得到顾客的关注点赞,发圈内容就要涉及到他或者与他相关。 4. 继续推进从合格到优秀的工作作风的转变 把此作风践行到日常工作中,工作中的各个环节、各个方面都要用优秀来要求自身。 5. 工具使用(以早会工作清单制度为例) 制度的建立是为了解决问题,是方便我们的工具,而不是负担。如果工具不在得心应手,应从根源上考虑建立此项制度的初衷以及要解决的问题,并以此评判这个工具是舍弃还是需要优化。 6. 事事有结果,样样有反馈 及时反馈,将问题浮于表面,及时发现决策、执行力哪块出现问题,针对问题做出调整。 7. 从1.0到1.1 考察学习,不仅要学我们想学的点,还要关注别人做得好的以及我们要改进的点。 Stay hungry. Stay foolish 求知若饥,虚心若愚
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