2023年6月07日济宁现场会议纪要

傅政

2023年6月07日济宁现场会议纪要

会议时间：2023年6月07日

会议形式：现场会议

参会人员：付言东/宋玉平/傅政

会议主题：每周例行工作会议总结分享

会议内容：工作复盘及方向指导

一、工作方法

1. 工作金字塔结构化

管理层面：机台、人员

经营层面：战略、战术

2. 表达问题也要结构化方式表诉，让领导更清晰明白问题；

3. 工作利用数据得到的反馈，接下来如何推进并进行对比复盘；

4. 眼界要宽广，站在店外的角度看待店面问题，不要局限于门店；

5. 站在公司角度处理问题，代表公司管理员工，维护公司利益；

6. 合理利用员工，分工放权，让员工有被重视，可实现自身价值感；

7. 摊位机是增项依靠店内客流，摆放在店内明显位置，利用坪效考核是否做的成功；

8. 达人机思维与日常经营不一样，转换角度拉拢顾客产生裂变；

二、未来十年怎样做？

1. 渠道比产品更有价值，建立渠道；

2. 人员、团队、市场

3. 私域布局、县镇布局形成护卫舰；