2024年7月23日务虚会会议纪要

胡金生

会议时间：2024年7月23日星期二

会议形式：视频会议

参会人员：付言东/宋玉平/杜谦/傅政/胡金生

会议议题：

现阶段达人机经营总结及思路探讨

会议内容：

一、达尔文《进化论》

1. 达人机：需要有人把游戏币流转起来，体现币的价值。

2. 适者生存（整体经济下滑趋势）

(1) 我们的行业依然被顾客认可（只是频次在下降）。

(2) 适应市场变化的企业才能存活。

(3) 保持持续进步、改变——抛弃过往成功经验，持续修正、改变一些过往想法，再出发。

3. 活跃会员

(1) 应该给会员传递什么样的信息——一直重复我们的活动推广，会员会腻。

(2) 借势：店内活动，商场活动，友商活动等

(3) 做笨功夫——结硬寨，打呆仗——做对长期有利的事情。

4. 企业经营与发展

从人、钱、方向三个方面分解我们的能力边界，如何提升，及下一步发展。

二、未来定位

1. 从硬件行业和软件行业的角度分析各大公司。

(1) 硬件：加法、乘法式的线性发展。

(2) 软件：指数型发展。

2. 分析投资钱与运营钱。

3. 结合上述四个因素分析未来投资方向。