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2023年12月27日月工作会议纪要

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发表于 2023-12-27 21:43:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
2023年12月27日月工作会议纪要
会议时间:2023年12月27日
会议形式:音频会议
参会人员:付言东/殷媛/褚灌/韩艺彤
会议主题:12月工作总结汇报
会议内容:
一.依次分享12月工作总结
二.付总总结
1.管理模式:奖赏制度,原则问题
2.使命价值观:做对的事情
三.提问问题,付总解答
殷媛
1. 从您的角度看,我们现在需要变革遇到最大挑战是什么?
(1) 作为领导者:找人,找钱,找方向;组织也是这样;
(2) 找到两个,缺失任何一个都会有问题;
(3) 三个因素协调发展,缺少的那个就是我们的挑战;
2. 如何确保自己发挥作用来支持团队和组织?
付总:
1)能为组织解决找人、找钱、找方向中的任何一项
2)至于其他工作,则容易被替代;发挥的作用会小;
褚灌
1. 怎样走出我们的舒适区?
付总:
1)看到更大的世界,不局限在原先的小圈子;
(2)正确看待不舒服,不舒服是人生中的常态,不要回避这个不舒服;
2. 如何从优秀的员工变成合格的领导?
付总:在冲突中解决问题,在冲突中成长;
韩艺彤
1.觉得没有动力,每天都很忙,这种情况是不是要跳出这个圈子
付总:
1)从事一些琐碎的工作,这是种积累;我们要正确看待
(2)始终保持比同龄人,同圈子的人优秀10%;
(3)今天的积累才能达到明天的状态,量变到质变;
二.想做甜品店,针对这种类型客流,是不是可以先从摆摊做起,通过加社群慢慢扩大品牌效应;
付总:
(1)理解顾客,不要拷打顾客;
(2)任何产品都要和顾客相适应,摆摊还是社群都是渠道;需要沉淀;

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