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2023年9月27日冰山计划培训工作会议纪要

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发表于 2023-10-8 12:15:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
2023年9月27日冰山计划培训工作会议纪要
会议时间:2023年9月27日
会议形式:音频会议
参会人员:付言东/付政/张灿宇/殷媛
会议主题:9月工作总结汇报
会议内容:
一.依次分享9月工作总结
二.提问问题,付总作答
付政:
1. 如何管理对待员工的态度,亲近了感觉员工会不好管理,保持距离感觉有问题又不会反馈,很矛盾;
2. 如果某个员工有一技之长,但不足点也很明显,提醒后收效甚微,这种员工该如何处理?
付总:(1)区别对待;把团队成员已经能力和态度的两个维度,分成四类人:小白兔、黄牛、野狗、明星;通过明星和牛反馈工作
(2):是满足性还是成长性;优点满足现有岗位,缺点不影响现有岗位,但不具有成长性,适当培养做黄牛就可,黄牛才是大多数;不要把满足现有岗位,但不想成长的给予过高期望;我们往往以成长性来考核满足性;
张灿宇:
1. 对于我们三位冰山成员的看法
2. 怎么很好地判断谁是20%和10%
付总: (1)以目标做选择,确立能驱动你克服困难和阻碍的目标;为了目标,能拿什么去置换;悟性不同,提高的有快有慢,对社会逻辑的认知不足,在做人生选择的时候,容易摇摆,也容易选错;评价不重要,对大家未来的成长也不是决定性的;路遥知马力,日久见人心;
(2)依据能力和态度两方面来决定。
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