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2023年7月6日济南现场会会议纪要

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发表于 2023-7-7 11:29:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
济南现场会会议纪要
会议时间:2023年7月6日
会议形式:现场会议
会议地点;济南
参会人员:付言东/杜谦/张灿宇/宋玉平/傅政/徐镜雨/胡金生/韩艺彤
会议内容:
1,  参加济南游戏机台设备展会,并拍摄30张照片
2,  全员展会照片分享,付总进行总结。
(1)      长见识,更贴近顾客
(2)      枣庄合作小机器填补机台空缺(无押金)
(3)      车机,枪机分类。
(4)      娃娃机撤2—4台做兑换专区
(5)      扩大供应商
3,  付政汇报3—6月工作总结及思考。付总进行点评
(1)      通过别人拿结果
(2)      论点,论据,论证
(3)      分享万达5页ppt
(4)      结构化表达。
4,  张灿宇汇报3—6月工作总结及思考。付总进行点评
(1)表扬张灿宇没有内耗。
5,  徐镜雨汇报5—6月工作总结及思考。付总进行点评
(1)      徐镜雨+X=杜谦,X=阅历,经历,时间,面子,脸等等。
(2)      新员工破冰期,氛围
6,  韩艺彤进行自我介绍及行业认知汇报
(1)女生工作的先天不足,及之后前进方向。
7,  杜谦,宋玉平进行相关工作汇报;
1,  企业文化践行情况、
(1)      杜谦,宋玉平进行相应汇报
(2)      付总举例道德约束,企业文化也是根据这个标准进行管理。
2,5个1工作中的前3个1相关工作开展情况及后续思路、
(1)      杜谦,宋玉平进行相应汇报
(2)      付总总结,私域及公域流量,做好公域流量,吃商场的红利,举例端午商场活动可以告知会员及店内领币。
3,目前八字方针闯三关开展情况总结及后续计划
(1)      杜谦,宋玉平进行相应汇报
(2)      付总总结,八字方针及闯三关是技能包还是负担
8,  付总进行店面数据分析,经济学行业分析、顾客体验再总结。
9,  全员进行读书分享会。

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发表于 2023-7-10 01:57:23 | 显示全部楼层
济南现场会议感悟
一、展会意义
1. 参加展会,发掘机台发展的方向,个人得到机会开眼界;
2. 结合大家现场的评判做出决断;
3. 机台分享也是战术上的改进;
4. 儿童机台是否可以尝试合作;
5. IP机台对儿童的重要性;
二、机台、展示柜摆放
1. 车机收币下降,顾客倾向于震感,体验感强的类型,车机摆放尽量放置在一起;
2. 枪击收币上升,五种枪击类型不冲突但要分开放置;
3. 展示柜在娃娃机旁放置,尝试效果但要强调员工的关注情况;
三、工作汇报方式
1. 工作汇报PPT学习万达,不超过五页,每页划分四块,并以论点、论据、论证三部进行;
2. 逻辑化表达,用数据呈现出工作的成绩;
3. 金字塔结构化表达方式;
4. 学习没有内耗的精神;
5. 刚入职时的定位不要盲目,提出的建议要经得起落地实践;
6. 1+X2  X= 时间、阅历;要牺牲多少来换取X
四、价值观、
1. 树立公司文化,是为了让员工有共同的判断标准;
2. 持久完善制度的落实;
五、活动借势
1. 商场活动是否可以借势宣传引流;
2. 公域红利的吸引;
3. 私域店面活动的吸引;
六、社会不是线性发展
1. 前行路上会碰到风和浪;
2. 变量中做确定的事;
3. 1+Xn
1: 身体健康、门店盈利;
X: 正数、自我成长、团队成长、战略、人才、资本;
N:克服忐忑与焦虑、等待中较少内耗;
4. 到店客流才是门店营收的保证;
七、读书总结
1. 敢于表达;
2. 自驱性,做一个可以推动别人的人;
3. 持续输入才能保证输出;

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 楼主| 发表于 2023-7-11 12:15:47 | 显示全部楼层
7.6日现场会总结感悟
一,见识
1,        增长个人见识,不会固步自封,自嗨。
2,        增长团队见识,团队提升远比个人提升效果快,作用大。
3,        更贴近顾客,以顾客的角度看机器宣传,可玩性,上手度。
4,        不同人照片分享,不同角度看问题。
5,        扩大供应商,通过别人拿结果;通过合作无押金机器,填补机器空缺。
6,        Ip类机器明显增多,利用ip机器,增加曝光,增收。
二,方法论,工作提升
1,        结构化表达,更简短,更清晰易懂
2,        万达开会5页ppt。
3,        吃公域红利,借商场活动给自己做宣传。
4,        论点,论据,论证(通过数据来表达结果)
5,        顾客到店数是营收保证。

三,个人成长
1,        等待结果会焦虑,形成内耗。
2,        修行,身体是革命本钱,保持健身。
3,        只有输入摄取新知识,才能更好的保持输出内容。
4,        值不值500万,自我成长,投资自己,让自己价值500万,领导让你管理1个500万的店。
四,团队
1,        新员工缩短破冰期,可以更好融入团队
2,        法律约束及格就好,企业文化是依据道德约束进行管理
3,        徐镜雨+x=杜谦,X=阅历,经历,时间。
4,        新团队不能经历失败,全力做好每个店。

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发表于 2023-7-12 12:49:18 | 显示全部楼层
济南现场会议感悟
一、展会分享总结
1. 枪机,车机的分类及店内机台规划如何增加游玩性;
2. 可以增加合作类设备为店内增项;
3. IP设备对成人及儿童的影响及可玩性;
4. 抓机的兑换,增加展示,非公仔类礼品机兑换扩大供应商;
二、工作分享总结
1. 工作汇报包含的内容,论点,论据,论证
2,结构化表达,金字塔理论,让汇报的人与倾听的人一目了然,逻辑化表达,用数据说话
3,“信”的力量;工作生活不要内耗
4,个人定位,人生成长,X=阅历,牺牲舒适度,时间去换取X
三,团队
1. KSA,知识,技能,态度
2,企业文化,团队有共同的判断标准;
3. 补充我们的技能包,工作有抓手,公域引流,商场合作,用他的渠道链接我们,引到我们私域里;
4. 前行路上会碰到风和浪;变量中做确定的事;
5. 复利的概念
6,(1+X)n
保证X是正数、做什么工作来增加我们的X
4. 增加到客数是门店营收的保证;
3. 有知识输入才能保证输出知识;

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发表于 2023-7-12 14:13:13 | 显示全部楼层
7.6会议总结
一、店面
1.展会:有很多创新的点可以拿来效仿:比如灯光、展架的放置、娃娃和礼品的摆放;结合我们的消费群体,有的机器玩的方式、品牌效应来想一下是否受众。
2.在店内多给顾客鼓励,让他们感受到尊重和重视。
3.做活动的时候,满足好顾客的需求,比如准备好必需用品,对于冷门的兑换礼品,也可以满足他们的需求。
4.利用好公域和私域流量,将流量引入后做好流量运营,来提高新会员率和复购率。
二、团队
1.协调工作,做好每个人工作的分配以及考虑到每个人执行多少。
2.道德的良知和判断的标准,关于分配好工作之后,有人会按要求做,有人会偷懒选择不做,这个时候就需要我们有这种责任心,来承担这份责任,做好权衡。
3.将知识转变成技能,利用技能包来使用战术,要多去实践,多去运用这个知识。
4.倒立文化:多角度看待问题,产生逆向思维。遇到问题,换个方式理解问题、解决问题,多想一下。
5.分清主次,把握重要的事和紧急的事的度。
三、自身
1.结构化组织金字塔结构,条理清晰,分成四个象限介绍。
2.等待的过程虽然会有内耗,但是不如把它变成能让我们成长的事情,在不确定性中做一些能让自己有好的收获的事。
3.投资自己,让自己产生出利润,这种增长产生复利效应,可以将自身所获得的成果用于再次投资自己,从而获得更高的收益。
4.修行,保持好心态,把那些无语、抓马、气愤、指责的事情当成一个修心的过程。
5.不要害怕犯错,要勇于尝试。
6.要不断自我更新,不仅仅是内心和知识,还要有身体上的比如耐力、精神等。
7.输入多,输出才多,不断扩宽自己的视野。

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发表于 2023-7-12 14:16:12 | 显示全部楼层
一、参观游艺设备展会
1.目的:KSA(知识、技能、见识),为了增长见识,从成长的角度出发。
2.战术层次:分析客群机台、机台合作方式、机台外形(IP)、机台种类分类、机台摆放位置等
3.通过别人拿结果——礼品经营
二、述职报告
1.议论文:论点、论据、论证
2.格式:5页PPT,每页4个模块,在阐述的过程中,别人也能看到其他内容,让每个人都能关注到自己想要了解的内容,提高效率。
3.结构化表达:金字塔结构、思维导图
三、团队
1.平衡产能与产出
因为相信——看得见——内耗少——转化率高
2.目标=自己+X
能为X付出什么,或者舍得用什么去换
3.见过才能懂得
4.战略:1万活跃会员,增加1次会员到店,1次消费100币,1年增收100万
战术(技能包):
公域——商场、平台等
私域——荣耀、目标、互动、惊喜(随机),印象关、尝试关、无聊关
基础工作持续更新,不断补充技能包
5.多角度考量:淘宝的倒立文化
6.于不确定中寻找确定性

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发表于 2023-7-13 13:38:35 来自手机 | 显示全部楼层
7.6日现场会总结感悟
一、济南展会分享
经过各位店长分享后,发现以下几点与各位领导关注不同的地方
1.展会并不是只展出游戏机台,还有各种玩具商等货源商会到场
2.礼品机厂家会尽量把自己的机台优势,包括放什么样的礼品会展示他们机器的好
3.不放过任何能为自家店铺添砖加瓦的东西(合作机器,提供场地,享受分成,增添场地充实度)
二、冰山火焰计划成员分享
1.傅政店长的1-1.1的转变,整体目光向店长看齐,可以掌握大方向
2.张灿宇经理的成长,专心一致,认同大方向没有内耗
3.徐镜雨的工作总结,青涩到成熟的转变,让人看到进步
4.韩艺彤的个人介绍,虽然以作文形式展现,但整体态度积极向上,可以作为团队的活化剂
三:会议的提升
1.结构化的表达,使工作汇报变得更清晰,更有条理
2.用更少的篇幅去表达观点
四、工作成长
1.生产力的增加(1+x)′n,x由劳动力,土地,资本,科技增加,n为时间
2.身体健康,革命的本钱。已开店要盈利。是构成x的因素
3.N代表时间,经过多长时间需要多少修行
4.商场是生存的必要条件,目前依旧在吃商场红利
5.到客数是营收的保证,到场越多,消费越高
6.未来就是保证心态前行,在混沌的世界找确定性
徐镜雨 该用户已被删除
发表于 2023-7-13 15:46:11 | 显示全部楼层
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