2023年12月27日月工作会议纪要 会议时间:2023年12月27日 会议形式:音频会议 参会人员:付言东/殷媛/褚灌/韩艺彤 会议主题:12月工作总结汇报 会议内容: 一.依次分享12月工作总结 二.付总总结 1.管理模式:奖赏制度,原则问题 2.使命价值观:做对的事情 三.提问问题,付总解答 殷媛 1. 从您的角度看,我们现在需要变革遇到最大挑战是什么? (1) 作为领导者:找人,找钱,找方向;组织也是这样; (2) 找到两个,缺失任何一个都会有问题; (3) 三个因素协调发展,缺少的那个就是我们的挑战; 2. 如何确保自己发挥作用来支持团队和组织? 付总: (1)能为组织解决找人、找钱、找方向中的任何一项 (2)至于其他工作,则容易被替代;发挥的作用会小; 褚灌 1. 怎样走出我们的舒适区? 付总: (1)看到更大的世界,不局限在原先的小圈子; (2)正确看待不舒服,不舒服是人生中的常态,不要回避这个不舒服; 2. 如何从优秀的员工变成合格的领导? 付总:在冲突中解决问题,在冲突中成长; 韩艺彤 1.觉得没有动力,每天都很忙,这种情况是不是要跳出这个圈子 付总: (1)从事一些琐碎的工作,这是种积累;我们要正确看待 (2)始终保持比同龄人,同圈子的人优秀10%; (3)今天的积累才能达到明天的状态,量变到质变; 二.想做甜品店,针对这种类型客流,是不是可以先从摆摊做起,通过加社群慢慢扩大品牌效应; 付总: (1)理解顾客,不要拷打顾客; (2)任何产品都要和顾客相适应,摆摊还是社群都是渠道;需要沉淀;
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