2023年11月28日月工作会议纪要

韩艺彤

2023年11月28日月工作会议纪要

会议时间：2023年11月28日

会议形式：音频会议

参会人员：付言东/殷媛/褚灌/韩艺彤

会议主题：11月工作总结汇报

会议内容：

一．依次分享11月工作总结

二．付总总结

同理心：站在对方的角度，理解他，站在顾客的角度：顾客为什么来店里，了解小孩以及达人机顾客的需求来开展工作。

三．提问问题，付总作答

殷媛:

1.您认为我的优势和劣势分别是什么呢？我应该怎样善用自身优势给团队带来更大的价值呢？我应该如何改善自身的劣势

付总：别人的评价不重要，重要的是结果做到位。

如何发挥优势：积极主动、影响他人、以始为终等；

无我：把自己的情绪摒弃在外；关注外在的事情如何做。

2.我接下的工作重点任务是放在私域运营、团队管理方面、自身提升哪一块，您觉得大部分时间花在这些事情上面是最有价值的

付总：1、要及时沟通；学会做决断和开放思维沟通，承担责任，在职责范围内的事情，哪些应该寻求领导的帮助，哪些可以独立完成。

2、私域运营标准化后，逐步抽离；

褚灌:

1.我们该怎样快速适应自己身份的转变从普通员工到管理层

付总：1、推动一个事情，会有一个好坏的判断标准；

2、是否从公心出发；

3、反对一切破坏组织利益的行为；

2.怎样能够通过别人得到我们自己想要的结果

付总：1、给予别人需要的，做交换；（外部交换和内部交换）

2、外部交换：如供应商能：效率、金钱

3、内部交换：薪金交换、情绪交换(开心快乐归属感)、成长交换；

韩艺彤:

1.如何更好的管理和激励团队成员，以达到更好的成果

付总1.统一主目标；寻找共同价值观：公心

2.做交换；

3.直线生产线和U型生产线，起点即终点，随时回到起点，起点：为了公心；关注输入，也关注输出；

2.付总对于冰山计划职位上的人短期和长远的阶段目标是什么

付总：1、短期目标；

填充企业发展中各岗位需求；

2、中期目标；

成为企业发展法轮的驱动力，做公司骨干及高级骨干，乃至接班人；

3、长期目标；

能够走出公司，自创平台，公司投资助力，个人的成功就是公司的成功；